Otázka: Obsah logistiky
Předmět: Logistika / Ekonomie
Přidal(a): barka73
Obsah logistiky
výroba, expedice
Dodavatel -> Továrna -> Zákazník
nákup řízení skladu spokojenost
výstupní sklad servis
Obsah logistiky
– Integrální řízení veškerého materiálního toku podniku společně s tokem informačním.
-Vědecká disciplína, která se zabývá plánovitým uspořádáním, řízením a kontrolou všech materiálových a informačních toků a to tak, aby byla optimálně zajištěna výroba a dodávky zboží v požadované kvalitě, čase, na správné místo a s minimálními náklady.
Cíle: peníze
- Vnitřní: Orientují se na snižování nákladů (doprava, výroba, zásobování, skladování)
- Vnější: Plnění přání zákazníka.
- Výkonová složka (materiál)- příprava materiálu ve správný čas na místo a ve správné kvalitě)
- Ekonomická složka (peníze)- plnit výkonovou složku s přiměřenými náklady.
Systémové pojetí logistiky
– ze základního logistického cíle se odvozují menší cíle pro jednotlivé oblasti logistiky, při tom se často vyskytují konflikty.
Obvyklé zájmy útvarů
Nákup: Velké nákupní dávky kvůli množstevním rabatům, udržování zásoby materiálů, k zabezpečení plynulé výroby (konflikt se skladem-manažer prodeje je hodnocen kvůli dobré levné koupi, ale manažer skladu je hodnocen kvůli málo zásobám, tím nastává konflikt).
Výroba: Výrobní plán na delší období dopředu, např. agenturní zaměstnanci- nestabilní práce
(zaměstnavatel může dát po sobě max. 3 pracovní smlouvy na dobu určitou a pak už musí dát na dobu neurčitou, proto nabírají agenturní zaměstnance).
Nízká frekvence technických změn na výrobcích (nakupování nových technologií- nespokojenost vedení -školení, doba do zapracování).
Sklad:
nízký stav zásob
malospěšné zakázky
prodej: Mnoho variant produktů dle přání zákazníka
pružnost výroby v krátké dodací lhůtě, pohotovost dodávky prostřednictvím hotových
výrobků
Expedice:
velké dodávky do malého počtu míst
celopaletové zásilky omezeného sortimentu
Hlavní systémové prvky
- Materiálový systém: Zahrnuje zpracovávání, přemystovací procesy od nákupu až po předání hotového zboží zákazníkovi.
- Plánovací a řídící systém: Plánování, řízení a kontrola materiálového toku s ohledem na náklady.
- Informační systém: Ukládá, pořizuje a zpracovává údaje o skutečnosti.
Tlačný a tažný systém
Push systém (tlačný): Operace a zásoby jsou řízeny centrálně, jde o plánované potřeby nikoliv podle okamžitých skutečných požadavků. Výrobní dávka se zadá na jedno pracoviště a materiál je tlačen do dalšího článku řetězce.
Pull systém (tažný): Materiálový tok se vyvolává od odběratele, pracoviště si vyžádá od předchozí operace další dávku, až ve chvíli kdy ji začne zpracovávat. Materiál je vytahován z předcházejícího článku řetězce.
Logistické funkce
1. Řízení materiálového toku (od dodavatele až do expedice)- hotové výrobky
Hlavní činnosti: Nákup, výrobní kapacitní plánování, řízení výroby, manipulace s materiálem.
2. Řízení fyzické distribuce: Cesta hotových výrobků k zákazníkovi.
Hlavní činnosti: Zpracování objednávek zákazníků, skladování, doprava.
Úrovně funkcí
– strategické, taktické, operativní
Strategická úroveň: Rozhoduje o zásadních otázkách z dlouhodobou platností (stanovení výrobního procesu, volba technologie).
Taktická úroveň (dispoziční): Krátkodobá rozhodnutí o způsobů plnění požadavků (doprava- výběr dopravce).
Operativní úroveň: zabezpečování hmotných procesů materiálového toku (vypadne zaměstnanec- sehnat náhradu).
Administrativní úroveň: Zabezpečují provádění informačních činností.
