Otázka: Význam, funkce a struktura managementu
Předmět: Management
Přidal(a): Tomáš Ďurica
Managementem bude rozumět proces systematického provádění všech manažerských funkcí a efektivního užití všech zdrojů podniku ke stanovení a dosažení podnikových cílů.
Management je tedy proces, který je nasměrován k naplnění předem stanoveného cíle dané organizace.
Lidé v podniku, kteří se zabývají jeho řízením, management odborná disciplína.
Odborníci tvrdí, že správně řídit se dá z 30% naučit a ze 70% je umění individuální každého manažera.
Jedná se subjektivní a cílevědomou činnost lidí, objektivně nutná, vyplývající z podstaty transformačních procesů.
Management směřuje ke stanovení:
- Správných cílů
- Nejvhodnějších prostředků a cest k jejich dosažení
- Způsobu zabezpečení průběhu a kontroly takto stanovených činností
ČTYŘI ZÁKLADNÍ FCE MANAGEMENTU
- Plánování
- Organizování
- Vedení lidí
- Kontrola
STRUKTURA MANAGEMENTU
TOP MANAGEMENT
- Rozsah jejich odpovědnosti je na úrovní celé organizace
- Přebírají odpovědnost za majitele
- Koordinují veškeré činnosti
- Do této skupiny především patří:
- Ředitel společnosti ve velkých firmách se používá generální ředitel. Bývají mu podřízení zpravidla další manažeři na úrovni ředitelů, jako je např.: technický ředitel atp…
- Jedná se o velmi úzkou a nejlépe placenou skupinu.
- Ředitel společnosti ve velkých firmách se používá generální ředitel. Bývají mu podřízení zpravidla další manažeři na úrovni ředitelů, jako je např.: technický ředitel atp…
STŘEDNÍ MANAGEMENT
- Zaujímá největší podíl činností poskytování a získávání informací – až 40 % práce s lidmi, důraz je kladen na koncepční a strategickou práci
- Je podřízena přímo TOP Managementu
- Do této skupiny především patří:
- Střední management je typicky tvořen ve větších organizacích vedoucími úseku, útvaru, vedoucí oddělení apod., Manažer kvality, rizik, bezpečnosti apod…
MANAŽEŘI PRVNÍ LINIE
- Rozsah jejich odpovědnosti je na úrovni nejmenších organizačních jednotek nebo svěřené oblasti, tato skupina manažerů je nejpočetnější. Pro tuto skupinu je typické operativní řízení a řeší na pracovišti každodenní úkoly a s tím spojené problémy.
- Tato základní úroveň manažerů je nadřízena výkonným pracovníkům
- Do této skupiny především patří:
- Mistři, vedoucí účtárny, skladu, dílen apod.
