Otázka: Zabezpečení hlavní činnosti oběžným majetkem
Předmět: Finance
Přidal(a): sk
Charakteristika a rozdělení Oběžného majetku
- Oběžný majetek – kapitál = používá se jednorázově (zejm. materiál)
Koloběh OM:
Druhy:
a) Krátkodobý finanční majetek
- Peněžní prostředky = v hotovosti, na účtech
- Ceniny = Hodnotný majetek – poštovní známky, kolky, stravenky, dobíjející karty
- Cenné papíry = Určitá hodnota, splatnost 1 rok – směnka, dlužní úpisy
b) Pohledávky = Nárok na úhradu peněžní částky od dlužníka/ za odběrateli za statky a služby
c) Zásoby = Majetek, který alespoň po nějakou dobu ukládáme do skladu
Složky zásob
- Materiál = k zhotovení výrobku, suroviny x zákl. materiál – podstata výrobku, pomocné látky a provozovací látky
- Polotovary =Produkty jsou zpracovány, ale nemohou být bez dalšího zprac. použity
- Nedokončená výroba = produkty prošly výrobními operacemi, nejsou materiálem, nejsou výrobkem
- Výrobky = předměty vyráběné s cílem prodat odběratelům – spotřební statky, kapitálové statky v podobě materiálu, dlouhodobý majetek
- Zboží = věci koupené za účelem dalšího prodeje
Plánování zásob materiálu
- Můžeme stanovit odhadem nebo Normu spotřeby = stanovuje, jaké množ. materiálu se může spotřebovat na jednotku výrobku nebo zboží.
Velikost výroby
- a) odhadů poptávky, které se nejčastěji provádějí na měsíc, max za čtvrtletí
- b) sledování objednávek
- PLÁNOVANÁ SPOTŘEBA = Norma spotřeby x Plánovaná vel. Produkce
Názory na velikost zásob, optimální zásoba
- Obstarat materiálu kolik potřebujeme. Když máme materiál na skladě z předchozího období = počáteční zásoba. Měli bychom mít o něco více materiálu, dodávka se může zpozdit, výroba bude vyšší…= budeme mít nějakou konečnou zásobu navíc.
- NÁKUP= spotřeba + Konečná zásoba – počáteční zásoba
- Optimální zásoba: zásoba, která váže přijatelné množství finančních prostředků a vyvolává co nejmenší náklady na pořízení a skladování, zabezpečí plynulý chod výroby.
Druhy zásob v podniku
- Běžná zásoba = z ní je materiál vydán do výroby
- Pojistná zásoba = rezerva zásob pro případ výpadku dodávky nebo náhlé zvýšení spotřeby, přijetí neplánovaných zakázek
- Technická zásoba = materiál, který je nutný před použitím ještě upravit
- Minimální zásoba = nejmenší možné množství, které zajistí výrobu po dobu dodací lhůty včetně rezervy pro případ výpadku dodávek, stanoví se odhadem nebo výpočtem
- Dodací lhůta = zadání a odeslání objednávky, vyřízení objednávky, samotné dodání, převzetí a uskladnění dodávky
- Minimální zásoba = dodací lhůta x průměrná denní spotřeba + pojistná zásoba
- Maximální zásoba = největší vhodné množství zásob, které nevyvolá nadměrnou potřebu skladovacích prostor a financí, stanoví se výpočtem nebo odhadem
- Dodávkový cyklus = doba mezi dvěma dodávkami – 14 dní až měsíc, zaleží na vel.
- Maximální zásoba = (dodávkový cyklus+dodací lhůta) x průměrná denní spotřeba + pojistná zásoba
Využití maximální zásoby ke stanovení výše nákupu:
- Nákup = Maximální zásoba – aktuální zásoba
- Postup pořízení 1. Vlastní výrobou x 2. nákupem
- Při nákupu se rozhodujeme podle ceny, kvality, dodací lhůty, spolehlivosti dodavatele a zkušenostech
Metody řízení zásob
- Metoda ABC = A – nejpoužívanější materiál (60-80 %) B – méně používané položky, jdou jednoduše nahradit (15 %), C – druhy, které je možné snadno získat, nevyplatí se je skladovat (5%)
- Metoda Just-in-time
Rychlost obratu oběžného majetku
- Rychlostí obratu = doba, za kterou OM projde všemi formami koloběhu
- Zrychlení obratu přinese vyšší výnosy a tedy i vyšší zisk
- Zrychlení obratu snižuje množství potřebných finančních prostředků
Měření rychlosti obratu zásob
- Počet obrátek zásob = Celková spotřeba / Průměrná zásoba
- Doba obratu zásob = 360 dní / Počet obrátek zásob
- Možnosti zrychlení obratu OM: zrychlit výrobu, zvýšit prodej, zkrátit platební termíny odběratelů, snížit zásoby materiálu, polotovarů, výrobků
- Kupní smlouva = smlouva, kde prodávající za kupní cenu převádí vlastnictví věci na kupujícího – přijetím nabídky nebo potvrzením objednávky
- Průběh pořízení – zásobování (Logistika)=proces pohybu materiálu od plánování přes pořízení po skladování a výdej do výroby
Průběh zásobování
Odhad celkové spotřeby materiálu
a) Stanovení spotřeby podle technické dokumentace z normy spotřeby
- Norma Spotřeby = optimální množství spotřebovaného materiálu, užitečná spotřeba, odpad a ztráty
- Norma spotřeby = materiál přecházející do výrobku + norma odpadu + norma ztrát
- Celková spotřeba = norma spotřeby x plánovaný počet vyráběných jednotek
b) Stanovení spotřeby podle statistických údajů= vycházíme z průměrné spotřeby
- Kdy nakupovat – v pravidelném cyklu, v proměnlivých termínech (materiál potřebný podle plánu výroby nebo poklesne-li stav na skladě pod minimální zásobu
- Kolik Nakupovat – podle aktuální situace
- a) doplnění stavu na skladě do maximální zásoby
- Velikost objednávky = maximální zásoba – současná zásoba
- b) množství minimalizující náklady
- c) podle plánované výroby
Skladování materiálu
- Evidence Materiálu= při dodávce, při skladování
- Při Dodávce = s dodávkou zboží přichází dodací list= tím kontrolujeme dodávku, doklad pro zaplacení faktura = daňový doklad, na základě faktury nám vzniká závazek vůči dodavateli
- Při skladování = před uskladněním na sklad je důkladná kontrola materiálu a vyhotoví se příjemka, poté je dodávka zaevidována do karty zásob = vel. Zásoby, při vydání materiálu ze skladu bude vyhotovena výdejka, na kartě zásob – zápis o vydaném materiálu
Sklad musí dostatečně chránit materiál, a aby bylo uložení bezpečné.
- Kde umístit
- Mít vlastní sklad nebo pronajatý sklad
Příklad
- Kolik materiálu má podnik nakoupit, když je plánována spotřeba pro příští rok 10 800 t, počáteční zásoba se předpokládá 900 t a konečná zásoba by měla být ve výši 1200 t?
- Spotřeba 10 800 + 1200 = 12 000- 900 = 11 100 t
- Podnik má nakoupit 11 100 t.
