<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>VŠ materiál | Ekonomie-ucetnictvi.cz</title>
	<atom:link href="https://ekonomie-ucetnictvi.cz/category/vs-material/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://ekonomie-ucetnictvi.cz</link>
	<description>Ekonomie a účetnictví k maturitě</description>
	<lastBuildDate>Sun, 07 Mar 2021 00:28:13 +0000</lastBuildDate>
	<language>cs</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9</generator>

<image>
	<url>https://ekonomie-ucetnictvi.cz/wp-content/uploads/2024/08/apple-touch-icon-150x150.png</url>
	<title>VŠ materiál | Ekonomie-ucetnictvi.cz</title>
	<link>https://ekonomie-ucetnictvi.cz</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>SWOT analýza &#8211; marketing, strategie, ekonomika</title>
		<link>https://ekonomie-ucetnictvi.cz/swot-analyza-marketing-strategie-ekonomika/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[jx.mail@centrum.cz]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Jan 2019 15:04:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Ekonomie]]></category>
		<category><![CDATA[Finance]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[VŠ materiál]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://ekonomie-ucetnictvi.cz/?p=6801</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; Otázka: SWOT analýza Předmět: Marketing, Strategie, Ekonomika Přidal(a): Budínová Adéla &#160; &#160; SWOT analýza je nástroj, který slouží k analýze podnikového prostředí. &#160; Zaměřuje se: silní stránky podniku (S) slabé stránky podniku (W) příležitosti (O) hrozby (T) &#160; Silné stránky Určujeme si vnitřní síly podniku, snažíme se uvědomit, co firma dělá lépe než konkurence.  Zvažujeme silné stránky ... <a title="SWOT analýza &#8211; marketing, strategie, ekonomika" class="read-more" href="https://ekonomie-ucetnictvi.cz/swot-analyza-marketing-strategie-ekonomika/" aria-label="Číst více o SWOT analýza &#8211; marketing, strategie, ekonomika">Read more</a></p>
<p>The post <a href="https://ekonomie-ucetnictvi.cz/swot-analyza-marketing-strategie-ekonomika/">SWOT analýza – marketing, strategie, ekonomika</a> first appeared on <a href="https://ekonomie-ucetnictvi.cz">Ekonomie-ucetnictvi.cz</a>.</p>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><img decoding="async" class="alignleft" src="http://www.rozbor-dila.cz/wp-content/uploads/2013/02/Logo-EKO.png" alt="" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Otázka: </strong>SWOT analýza</p>
<p><strong>Předmět:</strong> Marketing, Strategie, Ekonomika</p>
<p><strong>Přidal(a): </strong>Budínová Adéla</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-6801"></span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>SWOT analýza </strong>je nástroj, který slouží k analýze podnikového prostředí.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Zaměřuje se:</strong></p>
<ul>
<li>silní stránky podniku (S)</li>
<li>slabé stránky podniku (W)</li>
<li>příležitosti (O)</li>
<li>hrozby (T)</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>Silné stránky</strong></span></p>
<p>Určujeme si vnitřní síly podniku, snažíme se uvědomit, co firma dělá lépe než konkurence.  Zvažujeme silné stránky z vnějšího pohledu i z vnitřního pohledu.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Podnik se snaží najít odpovědi na tyto otázky:</strong></p>
<p>-Jak je na tom firma s finančního hlediska?</p>
<p>-Má firma provedený průzkum trhu?</p>
<p>-Jsou zákazníci firmy loajální?</p>
<p>-Řídí současný management firmy úspěšně?</p>
<p>-Má firma jedinečný, nebo něčím zvláštní produkt?</p>
<p>-Má firma nějaké zvláštní výhody? (např. špičkový zaměstnanci)</p>
<p>Např.:</p>
<p>-zavedený produkt</p>
<p>-významné postavení na trhu</p>
<p>-povědomí zákazníků</p>
<p>-kladné reference u zákazníků</p>
<p>-technologické zařízení/proces<br />
-odpovídající</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>Slabé stránky</strong></span></p>
<p>Zde podnik určuje vnitřní slabiny firmy, jde o to, uvědomit si, v čem se firmě nedaří a proč, v čem ostatní dosahují lepších výsledků.</p>
<p>Je dobré se na firmu podívat z vnějšího pohledu zákazníků i z vnitřního pohledu zaměstnanců.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Podnik se snaží najít odpovědi na tyto otázky:</strong></p>
<p>-Má firma nějaké konkurenční nevýhody?</p>
<p>-Chybí ve firmě kompetentní lidé?</p>
<p>-Má firma úzký, nebo široký výrobní sortiment?</p>
<p>-Má firma jasně stanovený cíl, kterého chce dosáhnout?</p>
<p>-Čelí firma vnitřním problémům?</p>
<p>-Co můžeme zlepšit?</p>
<p>-Jaké faktory jsou příčinou ztráty prodeje?</p>
<p>Např.:</p>
<p>-špatná kvalita</p>
<p>-zkušenosti managementu</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>Příležitosti</strong></span></p>
<p>Podnik se snaží zaměřit se na své silné stránky a využít je ve svůj prospěch.</p>
<p>Obdobným způsobem může podnik zhodnotit své slabé stránky a zamyslet se nad příležitostmi jak je ovlivňovat.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Podnik se snaží najít odpovědi na tyto otázky:</strong></p>
<p><strong>&#8211;</strong>Může firma možnost růst trhu k vlastnímu růstu?</p>
<p>-Má firma možnost vyrábět podobné produkty jako konkurence?</p>
<p>-Existují skupiny potencionálních zákazníků?</p>
<p>-Má firma možnost vstoupit na nové trhy?</p>
<p>-Vzniká na trhu nová potřeba zákazníků, kterou je třeba uspokojit?</p>
<p>Např.:</p>
<p>-nové trhy, především zahraničí</p>
<p>-nová technologie</p>
<p>-věrní zákazníci</p>
<p>-neustálé zkvalitňování výroby</p>
<p>-spolupráce s partnerskými firmami</p>
<p>-dotační programy</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>Hrozby</strong></span></p>
<p>Představují oblast, která sebou přináší rizika. Podnik by si měl být rizik vědom. Podnik by si měl být rizik vědom a předcházet jim, případně je ochraňovat</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Podnik se snaží najít odpovědi na tyto otázky:</strong></p>
<p>-Mění se potřeby zákazníka?</p>
<p>-Jak intenzivní je růst konkurence v oboru?</p>
<p>-Je trh nasycen?</p>
<p>-Jaká je kupní síla zákazníků-roste?</p>
<p>-stagnuje?</p>
<p>-Je firma ohrožena prodejem substitutů?</p>
<p>-Jakým překážkám čelíme?</p>
<p>-Příklady zpracování hrozeb-certifikace výrobků, školení, apod…</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Ve SWOT analýze se zaměřujeme na hlavní body, které mají zásadní vliv na naše podnikání. Po vypracování SWOT analýzy je důležité si stanovit položky, kterým se musíme nezbytně věnovat. SWOT analýza je jedním ze základních nástrojů strategického řízení. Při zpracování SWOT analýzy je důležité dívat se na situaci firmy očima zákazníků i očima zaměstnanců.</p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>Průzkum trhu</strong></p>
<p><strong>Základním cílem průzkumu trhu je získat odpovědi na následující typy otázek:</strong></p>
<p>1) Bude o mou nabídku zájem?</p>
<p>2) Jaká je akceptovatelná cena?</p>
<p>3) Jaké mám zvolit benefity?</p>
<p>4) Jaké jsou očekávání zákazníků?</p>
<p>5) Kde zákazníci nejčastěji nakupují a jak jsou spokojeni?</p>
<p>6) Jakým způsobem a kde mám zákazníky oslovit?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Průzkum trhu se dělí na:</strong></p>
<ul>
<li><strong>Primární </strong></li>
<li><strong>Sekundární </strong></li>
</ul>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline;">Primární</span> </strong></p>
<p>Je založen na práci v terénu a přímému kontaktu s potencionálními zákazníky.</p>
<p><strong>Mezi techniky primárního výzkumu patří:</strong></p>
<p><strong>a) pozorování</strong></p>
<p><strong>b) dotazování</strong></p>
<p><strong>c) zasílání dotazníků</strong></p>
<p><strong>d) experiment</strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>Pozorování</strong></p>
<p>-nejjednodušší a nejlevnější forma výzkumu</p>
<p>-spočívá ve sledování, chování spotřebitelů k danému výrobku nebo službě</p>
<p>-provádí se v prodejnách, na veletrzích, přímo u regálů s konkrétním zbožím, apod…</p>
<p>-výhodou je přímé získávání info.</p>
<p>-nevýhodou, že nemáme žádný koment</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Dotazování</strong></p>
<p>-jednoduchá přímá forma získávání info.</p>
<p><strong>-zásady doporučené:</strong></p>
<p>&#8211; dobře připravený rozhovor-bez ohledu na reakce, neměnit průběh hovoru</p>
<p>-odpovědi zaznamenávat přímo do připraveného formuláře</p>
<p>-respondenty oslovovat na běžných místech</p>
<p><strong>-otázky:</strong> jasné, stručné, max. 10, tak aby odpovědi nebyli časově náročné</p>
<p><strong>-výhody:</strong> získání velkého objemu info, hodně názorů a námětů do budoucna</p>
<p><strong>-nevýhody:</strong> časová náročnost při přípravě, odpovědi mohou být zkreslené</p>
<p><strong>-zásada:</strong> dotazování může mít formu ústní, nebo telefonickou. Při telefonickém dotazování je nutný souhlas volaného s kladením otázek a odpovědí na ně.</p>
<p><strong>Výhodou</strong> telefonického dotazování je získání kvalitních info. S přiměřenou finanční a časovou náročností.</p>
<p><strong>Nevýhodou</strong> je neochota respondentů odpovídat.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Zasílání dotazníků</strong></p>
<ul>
<li>elektronickou nebo tištěnou podobou a rozesílají se určitému vzorku potencionálních zákazníků (respondentů)</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Doporučené zásady při tvorbě dotazníku:</strong></p>
<p>-krátké otázky, nejlépe uzavřené, nebo takové, kdy si můžeme vybrat z více možností</p>
<p>-otázky by na sebe měli logicky navazovat</p>
<p>-důležitý je krátký původní dopis, kterým motivujeme dotazované, aby nám odpověděli</p>
<p>-u tištěných dotazníků je vhodné přiložit ofrankovanou obálku se zpětnou adresou</p>
<p>-u elektronického dotazníku je potřeba zvolit jednoduché grafické provedené</p>
<p><strong>Výhodou</strong> dotazníků je možnost získat velké množství cílených informací a snadná analýza získaných odpovědí.</p>
<p><strong>Nevýhodou</strong> velmi nízká návratnost zaslaných dotazníků a vysoké náklady a tisk a poštovné.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Experiment </strong></p>
<p>Testovací marketing spočívá ve výrobě malého množství výrobků, nebo v poskytnutí služeb na zkoušku za účelem testování reakce spotřebitelů. Podle zjištěných reakcí, lze výrobek nebo službu upravit, ještě před vstupem na trh, tak aby lépe vyhovovaly zákazníkům.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>Sekundární výzkum</strong></span></p>
<p>Je založen na rozboru analýzy veřejně dostupných informací, které byli zajištěny za jiným účelem.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Zdroje těchto dat: </strong></p>
<p>-statistické a ekonomické ročenky</p>
<p>-denní tisk,publikace českého státního úřadu,internetové zdroje</p><p>The post <a href="https://ekonomie-ucetnictvi.cz/swot-analyza-marketing-strategie-ekonomika/">SWOT analýza – marketing, strategie, ekonomika</a> first appeared on <a href="https://ekonomie-ucetnictvi.cz">Ekonomie-ucetnictvi.cz</a>.</p>]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Marketing &#8211; maturitní otázka z ekonomie</title>
		<link>https://ekonomie-ucetnictvi.cz/marketing-maturitni-otazka-z-ekonomie/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[jx.mail@centrum.cz]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 13 Feb 2016 11:07:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Ekonomie]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[VŠ materiál]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://ekonomie-ucetnictvi.cz/?p=5360</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160;    Otázka: Marketing    Předmět: Ekonomie    Přidal(a): sidney &#160; &#160; &#160; &#160; MARKETING &#8211; nauka o trhu &#8211; proces zřízení zajišťující poznání, předvídání, ovlivňování a v konečné fázi uspokojování potřeb zákazníka tak, aby byly zajištěny cíle firmy. &#160; historie vývoje: výrobní podnikatelská koncepce (1900 – 1920) &#8211; vychází z předpokladu, že zákazník preferuje nízkou cenu a ... <a title="Marketing &#8211; maturitní otázka z ekonomie" class="read-more" href="https://ekonomie-ucetnictvi.cz/marketing-maturitni-otazka-z-ekonomie/" aria-label="Číst více o Marketing &#8211; maturitní otázka z ekonomie">Read more</a></p>
<p>The post <a href="https://ekonomie-ucetnictvi.cz/marketing-maturitni-otazka-z-ekonomie/">Marketing – maturitní otázka z ekonomie</a> first appeared on <a href="https://ekonomie-ucetnictvi.cz">Ekonomie-ucetnictvi.cz</a>.</p>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><img decoding="async" class="alignleft" src="http://www.rozbor-dila.cz/wp-content/uploads/2013/02/Logo-EKO.png" alt="" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>   Otázka: </strong>Marketing</p>
<p><strong>   Předmět:</strong> Ekonomie</p>
<p><strong>   Přidal(a): </strong>sidney</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-5360"></span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>MARKETING</p>
<p>&#8211; nauka o trhu</p>
<p>&#8211; proces zřízení zajišťující poznání, předvídání, ovlivňování a v konečné fázi uspokojování potřeb zákazníka tak, aby byly zajištěny cíle firmy.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>historie vývoje:</p>
<ul>
<li><strong>výrobní podnikatelská koncepce</strong> (1900 – 1920)</li>
</ul>
<p>&#8211; vychází z předpokladu, že zákazník preferuje nízkou cenu a dostupnost. Řešením je hromaděním výroby, která vede k poklesu nákladů na jeden výrobek  možnost snížení ceny. (Henry Ford, Tomáš Baťa) V současné době firmy JV Asie.</p>
<p>&nbsp;</p>
<ul>
<li><strong>výrobková podnikatelská koncepce </strong>(1920 – 1940)</li>
</ul>
<p>&#8211; vychází z předpokladu, že kvalitní zboží si vždy svého zákazníka najde. Prosazuje se orientace na užší okruh potencionálních zákazníků, vyrábí se méně, vychází se vstříc individuálním požadavkům, ale vysoké kvalitě odpovídají rovněž vysoké ceny. Je kladen důraz na technický rozvoj a inovaci výrobku.</p>
<p>&nbsp;</p>
<ul>
<li><strong>prodejní podnikatelská koncepce </strong>(1940 &#8211; 1950)</li>
</ul>
<p>&#8211; vychází z předpokladu, že výrobek byť kvalitní nebo cenově dostupný se neprodává sám. Úspěšný je tehdy, pokud je podpořen patřičnou reklamou. Toto období se vyznačuje velkým rozmachem tzv. masmédií</p>
<p>&nbsp;</p>
<ul>
<li><strong>marketingová podnikatelská koncepce </strong>(1950 – 1970)</li>
</ul>
<p>&#8211; ještě než firma začne vyrábět, musí poznat potřeby a přání potencionálních zákazníků. Pokud zákazníkům vyhovíme více než konkurence, budeme úspěšní na trhu. Firma se nezaměří na trh jako celek, ale zacílí pouze na určitou skupinu, kterou si vybere dle různých hledisek (věk, pohlaví, vzdělání…)</p>
<p>&nbsp;</p>
<ul>
<li><strong>sociální podnikatelská koncepce </strong>(1970 – doposud)</li>
</ul>
<p>VÝROBCE         &#8212;&#8212;-                     KUPUJÍCÍ</p>
<p>\                                  /</p>
<p>SPOLEČNOST</p>
<p>&#8211; uvědomování si dopadů výroby a spotřeby nad širokou společnost (oblast životního prostředí, etiky, sociální vztahy atd.)</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>MARKETINGOVÝ INFORMAČNÍ SYSTÉM (MIS)</strong></p>
<p><strong>1)primární data</strong></p>
<p>-firma je získává vlastním výzkumem (inovace)</p>
<p>-Výhody &#8211; přesné, odpovídající dané problematice, aktuální</p>
<p>-Nevýhody &#8211; jsou drahé</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>2)sekundární data</strong></p>
<p>-jsou již existující informace</p>
<p>a) vnitřní &#8211; účetnictví</p>
<p>b)vnější &#8211; odborné publikace, výroční zprávy, info. českého statistického úřadu atd.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>-výhody &#8211; jsou lciné a rychle dostupitelné</p>
<p>-nevýhody &#8211; nejsou přesné, mohou být zkreslené, zastaralé atd.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Sběr dat</strong></p>
<p>1) průzkum trhu</p>
<p>-provádí se formou dotazníku (ústní, písemný, telefonický, elektronický)</p>
<p>-každý způsob má výhody i nevýhody</p>
<p>-rozlišujeme:</p>
<p>&#8211; otázky uzavřené: očekáváme jednoznačnou odpověď, snadno je vyhodnocují</p>
<p>&#8211; otázky otevřené: necháváme možnost se vyjádřit</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>2)pozorování</p>
<p>probíhá buď s účastí nebo bez účasti prozorovatele, kdy zjišťujeme reakci na změnu ceny, změnu obalu</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>3)experiment</p>
<p>probíhá buď- v terénu nebo v laboratorních podmínkách, např.: uvedeme úplně nový výrobek do prodejny, vytvoříme určité podmínky a vybraný vzorek respondentů porovnává náš výrobek s konkurenčními výrobky</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>CÍLENÝ MARKETING</strong></p>
<p>ETAPY:</p>
<p>SEGMENTACE TRHU</p>
<p>-Potřeby a přání zákazníků se liší například podle:</p>
<p>věku</p>
<p>pohlaví</p>
<p>vzdělávání</p>
<p>příjmů</p>
<p>-segmentace trhu je rozdělené na jednotlivé skuiny dle ktirérií</p>
<p>-zanky segmentu:</p>
<p>VNITŘNÍ HOMOGENITA: Kupující segmentu jsou stejné nebo jsou podobné dle zvoleného kritéria</p>
<p>VNĚJŠÍ HETEROGENITA: Jednotlivé segmenty se od sebe liší dle zvoleného kritéria</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>TŘŽNÍ ZACÍLENÍ</p>
<p>– firma hledá segment, na který zacílí</p>
<p>kritéria výběru:</p>
<p>&#8211; velikost (počet kupujících) a kupní síla</p>
<p>&#8211; konkurence</p>
<p>&#8211; vývojová tendence: zdali počet kupujících segmentu spíše narůstá nebo ubývá</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>TRŽNÍ UMÍSTĚNÍ</p>
<p>volíme vhodné nástroje (marketingový mix) pro námi vybraný sortiment</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>MARKETINGOVÝ MIX (nástroje)</strong></p>
<ul>
<li>VÝROBEK</li>
<li>CENA</li>
<li>DISTRIBUCE</li>
<li>PROPAGACE</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>VÝROBEK</em></p>
<p>– jakýkoliv statek či služba, který je předmětem</p>
<p>směny na trhu a uspokojuje potřeby</p>
<p>zákazníka.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>jádro</em></p>
<p>– samotný výrobek (pračka)</p>
<ol>
<li><em> slupka</em></li>
</ol>
<p>&#8211; desing                                                         -obal</p>
<p>-kvalita                                                          -značka</p>
<p>&nbsp;</p>
<ol start="2">
<li><em> slupka</em></li>
</ol>
<p>-instalace, rychlostdodávky</p>
<p>-záruka, servis</p>
<p>-úvěr</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>rozdělení výrobků:</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>BĚŽNÉ ZBOŽÍ</em></p>
<ul>
<li>každodenní spotřeby – nízká cena, kupujeme zboží denně, při nákupu se chováme rutinně, výrobek dobře známe, nezjišťujeme informace, nákup věnujeme minimální čas <em>(pečivo, alkohol, cigarety</em>…)</li>
<li>impulsivní zboží – jeho nákup obvykle neplánujeme a bývá umístěno u pokladny (<em>žvýkačky</em>)</li>
<li>mimořádné – nižší cena, kupujeme ho, až když se vyskytne jeho mimořádná potřeba</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>SPECIÁLNÍ ZBOŽÍ</em></p>
<p>&#8211; vyšší cenová kategorie</p>
<p>&#8211; kupující vyhledává informace, porovnává alternativy tak, aby snížil riziko spojené s nákupem</p>
<p>&#8211; <em>elektronika, oblečení, nábytek…</em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>LUXUSNÍ ZBOŽÍ</em></p>
<p>&#8211; vysoká cena, špatná dostupnost, ale zákazník je přesto ochoten vynaložit peníze i námahu, aby je získal</p>
<p>&#8211; <em>Lamborghini, Ferrari, diamantový prsten, staré vína</em>…</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>ŽIVOTNÍ CYKLUS VÝROBKU</strong></p>
<p>&#8211; každý výrobek prochází všemi čtyřmi fázemi, ale nemůžeme dopředu vědět, jak dlouho každá fáze bude trvat a s jakou intenzitou bude probíhat</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>I. fáze UVEDENÍ VÝROBKU NA TRH</p>
<p>&#8211; tržby z prodeje jsou nízké, protože zákazníci výrobek neznají. Ti, kteří kupují již v této fázi, se označují jako inovátoři.</p>
<p>&#8211; náklady na uvedení jsou vysoké, (především náklady na reklamu) firma obvykle vykazuje ztrátu.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>II. fáze RŮST</p>
<p>&#8211; informovanost veřejnosti o výrobku stoupá, výrobek je široce distribuován, prodej stoupá, zákazníci se označují jako počáteční osvojitelé. Firma začíná vykazovat zisk.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>III. fáze ZRALOST</p>
<p>&#8211; obvykle trvá nejdéle, tržby jsou nejvyšší, firma využívá podporu prodeje, (například zvýhodněná balení, soutěže, dárky atd.) často modifikuje produkt (nový obal, nové vlastnosti atd.). V této fázi firma dosahuje nejvyšší zisk. Výrobek kupuje většina (= označení pro zákazníky).</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>IV. fáze ÚPADEK</p>
<p>&#8211; zájem o výrobek klesá, klesají tržby</p>
<p>&#8211; firma už do výrobku obvykle neinvestuje, protože by se investice nevrátila</p>
<p>&#8211; firma snižuje cenu často i pod úroveň výrobních nákladů</p>
<p>&#8211; zákazníci se nazývají opozdilci</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>ODCHYLKY OD KLASICKÉHO ŽCV</strong></p>
<ul>
<li>VÝSTŘELKY</li>
</ul>
<p>&#8211; rychlý zájem o výrobek střídá rychlý pokles poptávky (fazole)</p>
<p>&nbsp;</p>
<ul>
<li>MÓDA</li>
</ul>
<p>&#8211; zájem o módní oblečení, účesy</p>
<p>&nbsp;</p>
<ul>
<li>STYL</li>
</ul>
<p>&#8211; po určité době se zvyklým úspěchem vrací styl (vodové kalhoty)</p>
<p>&nbsp;</p>
<ul>
<li>NOVÝ ŽIVOT</li>
</ul>
<p>&#8211; firma v úpadku zainvestuje a ještě jednou se vrátí na vrchol</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>ZNAČKA VÝROBKU </strong></p>
<p>&#8211; značkou rozumíme identifikaci zboží určitého výrobce pomocí jména, symbolu, čísla, tvaru, nebo jejich vzájemnou kombinací</p>
<p>&#8211; ochranná známka je součástí značky výrobku, jde o právní ochranu</p>
<p>druhy &#8211; kmenová – pokrytí všech výrobků jednou značkou</p>
<p>&#8211; individuální – označuje určitou řadu</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong><em>funkce značky:</em></strong></p>
<p>&#8211; odlišuje výrobek od konkurence</p>
<p>&#8211; identifikuje výrobek</p>
<p>&#8211; usnadňuje logistické cesty zboží</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong><em>obal výrobku</em></strong></p>
<p>&#8211; obalem rozumíme samotný fyzický obal + jeho etiketu</p>
<p>funkce:</p>
<ul>
<li>reklamní (estetika) – je kladen důraz na vzhled, obal může mít podobu dárku</li>
<li>ochranná – chrání výrobek před poškozením</li>
<li>informační – na obalu najdeme informace, např.: složení, nutriční hodnoty, návod k použití atd.</li>
<li>manipulační funkce – například: krabice je opatřená uchy, balíky vody</li>
</ul>
<ol start="7">
<li>2. 2014</li>
</ol>
<p><strong>CENA</strong></p>
<p>&#8211; výše peněžní úhrady zaplacená na trhu za prodaný výrobek či službu</p>
<p>&#8211; <em>cíle při stanovení ceny:</em></p>
<p><em>            </em>&#8211; dosažení zisku</p>
<p>&#8211; růst tržního podílu</p>
<p>&#8211; růst objemu produkce</p>
<p>&#8211; návratnost investic</p>
<p>&#8211; kvalita výrobku atd.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>Metody stanovení ceny</em></p>
<p>&nbsp;</p>
<ul>
<li><em>Nákladově orientovaná metoda</em></li>
</ul>
<p>(FIXNÍ NÁKLADY + VARIABILNÍ NÁKLADY (= celkové náklady)) / OBJEM PRODUKCE + ZISKOVÁ PŘIRÁŽKA</p>
<p>&nbsp;</p>
<ul>
<li><em>Orientovaná na konkurence</em></li>
</ul>
<p>&#8211; firma stanoví cenu vyšší, nižší, většinou však stejnou jako konkurence, při čemž se zohledňuje, jakou hodnotu má výrobek či služba pro kupujícího</p>
<p>&nbsp;</p>
<ul>
<li><em>Metoda orientovaná na poptávku</em></li>
</ul>
<p>&#8211; je založena na cenové elasticitě (pružnosti) poptávky. Vychází z toho, že poptávka po některých výrobcích se v závislosti na změně ceny mění více než u výrobků jiných.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>Cenové strategie</em></p>
<ul>
<li><em>Skimming</em></li>
</ul>
<p>&#8211; firma uvádí na trh výrobek s co nejvyšší cenou. Výrobek je jedinečný, zákazník je ochoten cenu zaplatit. V okamžiku, kdy na trh stoupne konkurence, firma navyšuje výrobu a snižuje cenu.</p>
<p>&nbsp;</p>
<ul>
<li><em>Pronikání na trh</em></li>
</ul>
<p>&#8211; uplatňuje se tehdy, je-li na trhu silná konkurence. Firma vstupuje na trh s co nejnižší cenou, často i pod úroveň prodejních nákladů. Cílem je zvýšit poptávku, tím pádem navýšit výrobu (pokles nákladů na jeden výrobek)</p>
<p>&nbsp;</p>
<ul>
<li><em>Psychologické strategie</em></li>
</ul>
<p>&#8211; čím vyšší cena, tím vyšší kvalita</p>
<p>&#8211; baťovská cena (stanovení ceny těsně pod celou číslicí)</p>
<p>&#8211; umělé slevy (cena je nejprve navýšena o následně poskytovanou cenu, zákazník platí cenu obvyklou)</p>
<p>&#8211; vystavování zboží (mezi značkové luxusní zboží je zařazeno běžné zboží, ovšem s luxusní cenou</p>
<p>&#8211; výrazná sleva na určitý druh výrobku přiláká zákazníky, kteří si v obchodě nakoupí i jiné zboží (nezlevněné)</p>
<p>&nbsp;</p>
<ul>
<li><em>Stanovení ceny ve výrobních skupinách</em></li>
</ul>
<p>&#8211; firmy obvykle vyrábí více výrobků, které mají rozdílné ceny, a tyto rozdíly obvykle určují, pro jaký typ zákazníka jsou určeny atd.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>Změny ceny</em></p>
<p>Důvody, které vedou ke změně ceny:</p>
<p>&#8211; chování konkurence</p>
<p>&#8211; nesoulad mezi poptávkou a nabídkou (přebytek nebo nedostatek)</p>
<p>&#8211; vzrůst tržního podílu</p>
<p>&#8211; růst vstupních nákladů atd.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><u>množstevní rabat</u>: při nákupu většího množství má zákazník nižší cenu</p>
<p><u>skonto</u>: srážka při platbě, používá se například při placení v hotovosti</p>
<p><u>sezóní selva</u> &#8211; nákup zboží mimo sezónu je levnější</p>
<p><u>věrnostní sleva </u>&#8211; je poskytována dlouhodobí smluvním odběratelům</p>
<p><u>funkční sleva</u>: pro distributory, kteří přebírají některé funkce např. reklama, školení, servis atd.</p>
<p><u>platba na protiúčet </u> &#8211; firma poskytne slevu při nákupu nového výobku, jestliže je dáne náš starý výrobek</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong><em>PROPAGACE</em></strong></p>
<p><strong><em>NÁSTROJE PROPAGACE:</em></strong></p>
<p><strong><em>-REKLAMA</em></strong></p>
<p><strong><em>-PODPORA PRODEJE</em></strong></p>
<p><strong><em>-PUBLICITA</em></strong></p>
<p><strong><em>-OSOBNÍ PRODEJ</em></strong></p>
<p><strong><em>-PŘÍMÝ MARKETING</em></strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>reklama</em></p>
<p>-je placená forma neosobní masové komunikace, která je uskutečňována prostřednictvím médií</p>
<p>-vlastnosti médií:</p>
<p>-selektivita &#8211; je schopnost zasáhnout určitou geografickou oblast, nebo skupinu lidí</p>
<p>-proniknutí reklamy &#8211; vyjadžuje procento lidí z cílového trhu, které je přímo vystaveno působení reklamy</p>
<p>-pružnost médií &#8211; vyjadřuje jak rychle můžeme změnit, či doplnit informace v reklamním sdělení</p>
<p>-nákladovost &#8211; nejdražší je televize, lacinná &#8211; inzerce v regionálních novinách</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>TYPY REKLAMY:</strong></p>
<p><em>primární</em></p>
<p>-je reklamou výrobku</p>
<p><em>selektivní</em></p>
<p>-propaguje značku</p>
<p><em>institucionální</em></p>
<p>-vytváří pozitivní představy</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>REKLAMNÍ STYL</strong></p>
<p><em>fantazie</em></p>
<p>-reklama na aviváž, sprchové gely</p>
<p><em>běžný život</em></p>
<p>-reklama na prací prášek, čistící prostředek</p>
<p><em>hudební styl</em></p>
<p>-reklama na coca colu, může být i s textem na danný výrobek</p>
<p><em>doporučující posudek</em></p>
<p>-běžný člověk z lidu nám doporučuje výrobek či službu</p>
<p><em>vědecký posudek</em></p>
<p>dochází k pokusu, který má přesvědčit zákazníka</p>
<p>-jar na umytí talíře</p>
<p><em>odborný posudek</em></p>
<p>-výrobek doporučuje odborník</p>
<p><em>symbol osobnosti</em></p>
<p>-v reklamě vystupuje známá osobnost</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>podpora prodeje</p>
<p>&#8211; aktivity stimulující prostřednictvím dodatečných podmětů prodeje výrobků a služeb</p>
<p>&#8211; krátkodobá</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>osobní prodej</p>
<p>&#8211; cílem je prodej výrobku či služby</p>
<p>&#8211; velmi nákladná, avšak nejúčinnější</p>
<p>&#8211; cílem je přesvědčit zákazníka o koupi, zaměřují se na psychiku</p>
<p>&#8211; osobní setkání nebo telefonem</p>
<p>&#8211; telefonem, tváří v tvář, semináře…</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>publicita</p>
<p>&#8211; cílem není zvýšení prodeje, cílem je dosáhnout příznivého názoru zákazníků o firmě</p>
<p>&#8211; tiskové materiály, tiskový mluvčí, výroční zprávy</p>
<p>&#8211; záporná – hodnocení daných výrobků</p>
<p>&#8211; nepřetržitá</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>přímý marketing</p>
<p>&#8211; přímá adresná komunikace mezi zákazníkem a prodávajícím</p>
<p>&#8211; emaily, zprávy, telefonáty…</p>
<p>&#8211; nejsou vyžádány</p>
<p>&#8211; bývá jednoduché změnit názor zákazníků</p>
<p>&#8211; zákazníci jsou rozděleni do daných skupin, zasílají přímé nabídky, o které by mohl mít zákazník zájem</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>DISTRIBUCE</strong></p>
<p>distribuce zahrnuje všechny činnosti  nezbytně nutné pro přemístní výrobku od výrobce ke spotřebiteli.</p>
<p><em>prodejní cesta </em>&#8211; souhrn všech prostředníků a sprostředkovatelských článků kteří zajištují tok zboží od</p>
<p><u>prodejní cesty dělíme na: </u></p>
<p><em>přímé: </em>výrobce dodává zboží přímo spotřebiteli</p>
<p><em>nepřímé: </em>výrobce využívá za sprostřdkovatele jeden, nebo více mezičlánků</p>
<p><u>sprostředkovatlé:</u></p>
<p><em>vekoobchod</em> &#8211; nakupuje výrobky za, účelem alšího prodeje, sklady, šetří čas i náklady na dopravu</p>
<p><em>maloobchod</em> &#8211; prodává zboží konečnému spotřebiteli</p>
<p><em>specializované prodejny</em></p>
<p><em>            zboží denní potřeby</em></p>
<p><em>            supermarket</em></p>
<p><em>ochodní domy</em>  &#8211; široký sortiment pod jednou střechou</p>
<p><em>diskoint </em>&#8211; běžnější a nejprodávanější zboží za nižší ceny</p>
<p><em>            katalogový prodej &#8211; </em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>organizace distribučních cest</strong></p>
<p><em>horizontální </em>&#8211; spojení subjektů na stejné úrovni</p>
<p><em>vertikální </em>&#8211; spojení různých úrovní distribučních cest do fungujícího celku.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>příklad vertikální marketingové cesty:</strong></p>
<p><em>franchising</em> &#8211; příklad Mc Donald, KFC, je to odbytový systém</p>
<p><em>franchisor </em>&#8211; majitel práva (licence), zaručuje svým franchisantům právo, ale ukládá i povinnost provozovat obchodní činnost dle smlouvy.</p>
<p><em>franchisans </em>&#8211; příjemce práva (licence) &#8211; rychlejší vstup na trh (nevýhoda svázanost, odběr zboží od danného dodavatele&#8230;)</p>
<p>&nbsp;</p><p>The post <a href="https://ekonomie-ucetnictvi.cz/marketing-maturitni-otazka-z-ekonomie/">Marketing – maturitní otázka z ekonomie</a> first appeared on <a href="https://ekonomie-ucetnictvi.cz">Ekonomie-ucetnictvi.cz</a>.</p>]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
