Téma: Motivace
Předmět: Management a leadership
Zaslal(a): JVŠE
Motivace
- soubor vnitřních hnacích sil člověka, které usměrňují jeho jednání a ovlivňují jeho prožívaní.
Motiv má 3 dimenze:
- Směr
- Intenzita
- Trvání
Konflikty motivů (Lewin 1995):
- Apetence – apatence (apetence = přitahování, 2 motivy, které jsou velmi podobné, s pozitivním pročitkem, musíme se rozhodnout)
- Averze – averze (Odysseus – 2 blbý cesty)
- Apetence – averze
- Nechci, ale musím (uklízení pokoje)
- Chci, ale nesmím (společnost, výchova, antibiotika – pití)
Čím více se blížím cíli, tím větší jsou negativní motivy (strach z rande přes net)
Motivaci tlumí: strach
Skupiny motivů: pomáhat společnosti,
Potřeby: pociťovaný nedostatek něčeho subjektivně důležitého pro život jedince
- Nedostatek: potřeba – motivace – na cíl zaměřená činnost – saturace potřeby
- Primární a sekundární
- Maslowova pyramida
Seberealizovaný člověk je ten člověk, který je tvořivý. Manažer nemá mít tunelové vidění, má si všímat potřeb ostatních, ale i svých.
Zájmy
- Trvalejší zaměření člověka vzhledem k určité skutečnosti, jevu, osobě, předmětu….
- Hloubka a stálost zájmu
Návyky
- Zautomatizovaný způsob jednání (zamknul jsem, vypnul jsem žehličku? – jednání, které nevnímáme, protože je to pravidelně opakovaná situace).
- Pozitivní: čištění zubů, ukládání, zamknutí obrazovky, uklízení stolu před odchodem
- Negativní: Kafíčko,
Hodnoty
- Hodnotový žebříček – čím výš, tím vyšší motivace
- Spíše stálé, nepatří k trvalým vlastnostem – lze změnit velmi rychle (autonehoda – zdraví), ale i postupem času – stárnutí
- Typologie dle Sprangera:
- Teoretický – poznání
- Ekonomický – majetek
- Estetický – krása
- Sociální – altruismus
- Politický – moc
- Náboženský
Ideály
Motivační profil
- Peníze x baví mě ta práce
- Riziko x nemá rád riziko
- Krátkodobá x dlouhodobá orientace
- Individuál x Tým
- Pomůže vysvětlit, proč se chová tak či onak
Stimulace
- Snaha přeměnit chování bez toho, abychom se přehoupli do manipulace
- Zahraju na strunu člověka – dám mu lístky do divadla
Flustrace
- Zmaření motivované činnosti
- Reakce: Adaptivní – řeknu si, že je to nakonec tak lepší; maladaptivní – agrese k sobě, sebeobviňování, trestání se, izolace od lidí
Deprivace – dlouhodobě neuspokojené potřeby: sociální, citová, senzorická, základní BI potřeby
ZÁKLADNÍ PRINCIPY
- Člověk je unikátní, motivů je spousta, mění se, vedení musí odrážet individualitu, nikdy nekončící proces
