Otázka: Operativní management
Předmět: Ekonomie
Přidal(a): jary
Využití kódu EAN při řízení podniku
EAN 13
- Nejžádanější systém identifikace – systém číslování zboží EAN
- Nejznámější EAN 13
- První 3 čísla identifikují zemi (ČR 859)
- Další 4 čísla organizaci zapojenou do systému
- 5 dalších čísel je identifikace výrobků
- Poslední číslo je kontrolní
EAN 8 – známí pro zboží malého rozměru, systém různě silných čar a mezer
Systém organizace času manažera
- Plánování
- Kvantitativní – stanovení zák. požadavků
- Kvalitativní – sladění jednotlivých oddělení a zdrojů
- Stanovení postupu
- Zpracování harmonogramu
- Dispečink – zabezpečuje optimální návaznost tím, že vydává konkrétní pracovní příkazy
- Kontrola – sleduje průběh činnosti a průběžně řeší drobné nedostatky
Organizace práce obchodního provozu (frekvenční test)
- Zpětně si zhodnotíme frekvenci úkolů (kolikrát sem to musel zkontrolovat, pořád něco dělají špatně např. úsek B jsem kontrolovat 10 krát a úsek A pouze jednou)
- Na základě toho si můžeme rozvrhnout, kam musíme a kam zase tak rychle nemusíme.
Synchronizace činností maloobchodní jednotky
- Aby do sebe všechno zapadalo
- Zboží objednáváme v rozděleném čase, aby se nesetkali v jeden čas u prodejny
- Zaměstnancům rozdáme práci tak, aby se to mezi sebou nekrylo
- Vymezit zaměstnancům jejich pravomoce
- Pravidelný úklid když nenarušuje chod prodejny …. (ráno, večer)
